My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7המרכז לתכנון עסקי - קורס להקמת סטארט אפ
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

קורס להקמת סטארט אפ

Back
דף הבית >> אירועים >> קורס להקמת סטארט אפ

קורס הקמה וניהול חברות סטארט אפ

 
קורס זה מיועד ליזמים בעלי רעיון המצדיק הקמת חברה המעוניינים להקים חברת סטרט אפ או שכבר הקימו ועדיין לא כל כך בטוחים בדרכם. באמצעות הקורס תוכלו ללמוד את ההיבטים השונים המרכיבים את תהליך היזמות החל מבחינה נכונה של הרעיון, דרך התוכנית העסקית ורישום פטנטים וכלה בתהליכי ניהול כוח אדם, שיווק וניהול פיננסי. 

מטרת הקורס לתת לכם היזמים את היכולת המעשית (ולא רק התיאורטית) להתמודד עם התהליכים באופן הנכון, להקטין את כמות הטעויות שתעשו ולהגדיל באופן זה את סיכויי ההצלחה שלכם. מסיבה זו התמקדנו והרחבנו את תוכנית הקורס בתחומים המעשיים שאותם אתם נדרשים לבצע וצמצמנו את ההיבטים בתיאורטיים שמנכ"ל החברה יידרש לבצע מספר שנים לאחר הקמתה. 

כיוון שהקורס מתמקד בצד הביצועי, בסיום כל מפגש תינתן לכל משתתף עבודת הכנה בתחום היזמות שלו הקשורה לאותו מפגש שתוגש לבדיקתנו ושמטרתה לקדם את היזם/החברה צעד נוסף בנושא שהועבר באותו מפגש ולאפשר למשתתפים לפתוח לעצמם חלונות בתחומי חשיבה שעד כה היו בדרך כלל סגורים בפניהם. 

כל יזם או יזמת בעלי רעיון המצדיק הקמת חברת סטרט אפ מוזמנים לעבור את הקורס ולרכוש לעצמם את היכולת להתחיל ברגל ימין. 

תוכנית הקורס 

  • הקורס בנוי מ – 10 מפגשים שאורך כל אחד מהם כשעתיים.
  • המפגשים יתקיימו בתל אביב או ברמת השרות כתלות במספר המשתתפים.
  • תחילת הקורס לקראת אמצע חודש דצמבר.
  • הקורס מועבר על ידי מנכ"ל המרכז לתכנון עסקי, אייל כוכבא.

עלויות 

עלות הקורס 1250 ש"ח + מע"מ. 
במידה ויהיו פחות מ - 10 משתתפים מחיר הקורס יהיה 1,500 ש"ח + מע"מ.

אודות אייל כוכבא 

מנכ"ל המרכז לתכנון עסקי. בעל ניסיון ביזמות, הקמת חברות, ניהול כללי של חברות בתחומי האינטרנט, הייטק ומכשור רפואי, פיתוח עסקי, הכנת תכניות עסקיות, רישום וטיפול בפטנטים בתחומים שונים, ניהול מו"מ בארץ ובחו"ל ברמות הבכירות ביותר. הקים ותפעל מערכת בינלאומית לאיסוף, מיון ורכישת פרויקטים טכנולוגיים באירופה המזרחית, הקים וניהל בעבר חברות סטרט אפ בתחומי האינטרנט, מכשור רפואי ובתחומים נוספים. בוגר תואר II במנהל עסקים MBA. עוסק כיום בתכנון אסטרטגי ופיננסי, מקים בימים אלו חברת סטארט אפ בתחום המובייל ומלווה מספר חברות העוסקות בתחומים שונים. 

להלן פירוט נושאי הקורס

 


פירוט נושאי המפגשים

פתיחה: התארגנות, הצגת המרכז לתכנון עסקי, הצגת המשתתפים ובאיזה שלב נמצא הפרויקט שלהם (ללא חשיפת הפרויקט) + ציפיות מהקורס, הצגת הקורס.

היזם והיזמות: מיהו יזם, מה חובות היזם, תהליך כללי של חברות סטרט אפ.

הרעיון: בדיקת הרעיון, עוצמת הצרכים להם ניתן מענה, פתרונות שכבר קיימים לצרכים אלו, היתכנות טכנולוגית, בדיקת פטנטים, היתכנות עסקית, היתכנות פיננסית.

איך מתחילים: חשיבה עסקית ואח"כ חשיבה טכנולוגית, הגדרת הרעיון כפיתרון לצורך לאחר תהליך החשיבה הראשוני, תחילת פיתוח, גיוס כוח אדם רלוונטי, כתיבת טיוטה ראשונית לפטנט.

תוכנית עסקית: מהי תוכנית עסקית, מתי ומדוע, כיצד ומי, המודל העסקי, מבנה התוכנית העסקית והסבר על כל פרקיה.

התוכנית הפיננסית: מבנה התוכנית, כיצד בונים את התוכנית הפיננסית, הסבר כללי על הפרמטרים המרכיבים אותה.

פרזנטציה: סוגי פרזנטציות, דוגמאות, נקודות חשובות, כיצד מציגים, כיצד מתכוננים, מודיעין לפני פגישה.

חברה בע"מ: מהי חברה, מניות, הון מונפק, אופציות, ESOP, מימוש אופציות.

רשויות המס: תכנון מס, קשרים עם שלטונות המס, רו"ח והנה"ח, רישום השקעות אישיות והלוואות בעלים.

גיוס הון: מתי וכמה, סוגי משקיעים (פרטי קטן, Angel, קרן הון סיכון, Private equity, תנופה, מדען ראשי, חממות טכנולוגיות, חממה תעשייתית, קרן בירד, מפעל מאושר), כיצד מתבצע התהליך, אחוזים לפי שלב כולל טבלת דילולים, ניהול מו"מ מול משקיעים, כסף נכנס מול הקצאת מניות בפועל, Finder's fee. Due diligence, גילוי נאות, השקעה מול הלוואת בעלים ומנגנון החזר השקעה.

ייעוץ משפטי: סוג עורך הדין, הסכם ייעוץ, הסכמים לפני הקמת חברה עם מפתחים וכו..., הסכם מייסדים, הסכם סודיות, Finder's fee, הסכם השקעה, הסכם שכירות, הסכמי העסקה, בחינה משפטית של אתר האינטרנט...

פטנטים: מהו פטנט, מבנה הפטנט, תפקידיו, חיפוש פטנטים, מסלול חיי הפטנט, PCT, Provisional, עלויות, עורך פטנטים וכיצד לעבוד עימו, תפקיד ואחריות היזם בעריכת הפטנט.

פיתוח טכנולוגי: שלבי הפיתוח, מי אמור לפתח ומי אמור להוביל את הפיתוח.

כוח אדם: יזמים ותפקידם, פונקציות נדרשות ליזמות כיצד מאתרים וכיצד מגייסים (יזם, פיתוח עסקי, פיתוח טכנולוגי, Advisory board, מלווים נוספים).

ניהול על פי תוכנית עבודה: מהי תוכנית עבודה ומה תפקידה, בניית תוכנית עבודה על פי יעדים אסטרטגיים, מבנה התוכנית, חתכים שונים, ניהול על פי תוכנית עבודה, תהליכי מעקב ועדכון התוכנית.

ניהול אסטרטגי: בחינה מתמדת של האסטרטגיה לאור: עלויות, לו"ז, טכנולוגיה, כ"א, חדשנות ופטנטים. שינוי האסטרטגיה בהתאם לנדרש – גמישות ניהולית מול הצמדות לתוכנית העבודה ולתהליך מוגדר. תוכנית עסקית נושמת, ישיבת ניהול שבועית.

ניהול השיווק: אסטרטגיה שיווקית, שיווק בשלב הפיתוח, לימוד והכרת שווקי היעד – איסוף מידע מתמיד וניתוח קבוע של המידע הנאסף, תמחור, ערוצי הפצה, יחסי ציבור, פרסום.

ניהול פיננסי: רווח והפסד, תזרים מזומנים, השקעות, הוצאות קבועות, הוצאות משתנות, בניית תקציב, ניהול התקציב, ניהול תזרים, עבודה עם בנקים, הערכת שווי החברה, הנפקה ציבורית – גיוס הון ציבורי, מיזוג, הצעות רכש, פיצול, פירוק.

 
 

פתח טופס הרשמה לקורס

יצירת קשר
אייל כוכבא

050-9375123
eyal@business-plan.co.il

 

 

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2017

 

 

 
 
לייבסיטי - בניית אתרים