My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

תוכנית עסקית למי ולמה

Back
דף הבית >> מאמרים >> תוכנית עסקית למי ולמה
תוכנית עסקית למי ולמה
 
כל דבר בחיינו אנו מבצעים לאחר תכנון. במקרים רבים התכנון פשוט ואורך מספר שניות ובמקרים רבים התכנון מורכב, דורש שיתוף של מספר אנשי מקצוע ואורך זמן רב. כיוון שכך, ברור הוא כי לא נקים עסק בלי שנתכנן אותו כהלכה ונבנה עבורו תוכנית עסקית, אחרת אנו עלולים למצוא את עצמנו מפסידים את כספנו ולעיתים קרובות מבלי לדעת אפילו מדוע.
 
אם כך, באילו מקרים עלינו לבצע תכנון עסקי ולכתוב תוכנית עסקית ? באופן עקרוני בכל מצב בו אנו מבצעים שינוי מהותי בעסק שלנו עלינו לבחון היטב את השינוי מכל האספקטים הרלוונטיים ורק לאחר מכן לתכנן את התהליך, להבין את כל המשמעויות כולל המשמעויות הכספיות, להיערך בהתאם לתוכנית העסקית ולבצע את התהליך. להלם רשימת המצבים העסקיים בהם אני מציע לכל יזם ומנהל לבצע תהליך של פיתוח עסקי ולבנות תוכנית עסקית:
 
הקמת עסק – הקמת עסק קטן או גדול מחייבת הכנת תוכנית עסקית. כמובן שככל העסק גדול יותר, מורכבותו גדולה יותר ועלויות ההקמה והתפעול גבוהות יותר יש להיערך בהתאם ולבנות תוכנית עסקית שתתאים לסיטואציה.
 
שינוי כיוון פעילות עסקית או כניסה לתחומי פעילות חדשים – עסקים רבים משנים את כיוון הפעילות העסקית שלהם או שהם נכנסים בנוסף לעיווני הפעילות הקיימים לכיווני פעילות חדשים ועליהם להיערך לכך בהתאם. לא תמיד בעלי העסקים או מנהלי העסק מבינים זאת ולכן לעיתים קורה שעסק רציני ומבוסס מתמוטט כיוון שלא נערך עסקית, פיננסית ומקצועית באופן הנכון בהתאם לתחומי הפעילות החדשים בהם החל לפעול.
 
שינוי משמעותי בתנאי המשק – ישנם מצבים בהם חל שינוי משמעותי בתנאי המשק, לדוגמא מיתון חריף או מצב של תחרות חריפה שהחלה פתאום. מצבים משתנים אלו מחייבים את העסק לתגובה עסקית נכונה ועליו לבנות תוכנית עסקית שתיתן מענה למצבים החדשים שנוצרו ולנגזרות שלהם.
 
שינוי משמעותי בצוות הניהול ובעיקר החלפת מנכ"ל וסמנכל"ים מרכזיים – עסקים מתנהלים בהתאם לרוח המנהל ולתוכנית העסקית שבנה. החלפת הנהלה ברוב המקרים גורמת לשינויים משמעותיים בפעילות העסקית ולעיתים אף במבנה כוח האדם. גם למצבים אלו יש להיערך באופן מקצועי ולאחר כניסת מנכ"ל חדש רצוי מאוד שהוא יכתיב את המדיניות שלו ובהתאם לאותה מדיניות תיבנה תוכנית עסקית רלוונטית.
 
אחת הבעיות הקיימות בעיקר בארגונים ובחברות גדולות הינה בניית תוכנית עסקית ולאחר מכן גניזתה במגירה וביצוע השינוי או ההקמה שלא על פי התוכנית העסקית אלא על פי מה שיוצא...לעיתים קורה שהמנכ"ל העומד בפני שינוי משמעותי מכין תוכנית עסקית לצורך ביצוע השינוי ולאחר אישור התוכנית העסקית על ידי הדירקטוריון הוא מבצע את השינוי ללא קשר לתוכנית אולם יש לו לגיטימציה לשינוי למרות שהביצוע אינו דומה לתכנון.
 
חשוב שנבנה נכון ומקצועי את התוכניות העסקיות של המצבים העסקיים המשתנים בחיינו העסקיים וחשוב לא פחות מכך הוא לבצע את אותם שינויים על פי התוכנית שבנינו.


 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2013
 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים