My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ-אתר אינטרנט-אפליקציה
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

תוכנית עסקית וצוות מחוזק

Back
דף הבית >> מאמרים >> תוכנית עסקית וצוות מחוזק
תוכנית עסקית וצוות מחוזק
 
אחד הנושאים המרכזיים בכל סטארט אפ הינו הצוות. את התוכנית העסקית של המיזם יוציא את הפועל צוות שיהיה מספיק חזק להגשים את החזון של היזמים אשר מובע באמצעות תוכנית עסקית. לעיתים קרובות היזמים אינם אנשי טכנולוגיה והם צריכים לגייס מוביל טכנולוגי למיזם. ישנן מספר שאלות ששווה לבחון לפני ותוך כדי מהלך גיוס האדם הטכנולוגי. השאלה הראשונה היא כמובן האם הטכנולוג שאנו מגייסים הינו האדם המתאים ביותר שאנו יכולים להשיג והאם הוא אותו אחד שיוכל לבנות את המערכת שבאמצעותה אנו מנסים לבצע את התוכנית העסקית.
 
הנקודות המרכזיות שיש לסכם עם המועמד בעת שמגייסים את המומחה הטכנולוגי הינן:
 
מה תהיה תכולת התפקיד שלו ומה תהיינה המשימות שהוא יהיה אחראי על ביצוען במסגרת התוכנית העסקית. חשוב שתכולת התפקיד תוגדר באופן מפורט ושגם לכם וגם לו יהיה ברור מה הוא עומד לעשות בתקופה הקרובה (2-5 השנים בראשונות של קידום הסטארט אפ שלכם).
 
יש לסכם עם המועמד מה יהיה התגמול שיקבל עבור התפקיד ועבור הצטרפותו לצוות המיזם. התגמול צריך להיות מורכב ממספר נדבכים. הנדבך הראשון יהיה התגמול שיקבל המועמד לפני גיוס ההון הראשוני. תגמול זה יהיה מורכב מאחוזים בלבד ללא שכר כספי. יש להגדיר ולהגיע להסכמה עם המועמד לגבי כמות האחוזים שיקבל אשר יתורגמו למניות בעת הקמת החברה. חשוב שהמניות או האופציות שיקבל המועמד ינתנו לו במקביל להשגת אבני דרך שיוגדרו יחד איתו על פי התוכנית העסקית. במידה ולאחר הקמת החברה הוא יחליט שלא להצטרף לחברה ולא להמשיך לעבוד ולסייע בהגשמת התוכנית העסקית יש להגדיר כי מחצית מהמניות שלו יוחזרו לחברה כך שהוא ייוותר רק עם חצי מהמניות שהוגדר שיהיו לו שכן מחצית מהן הינה עבור פעילותו לפני היות ההשקעה והמחצית השנייה הינה עבור היותו המוביל הטכנולוגי של המיזם והתוכנית העסקית בשנים הראשונות לפעילות החברה.
 
לאחר גיוס ההון, תתחיל החברה לשלם למנהל הטכנולוגי שכר כפי שישולם לכל שאר עובדי החברה. גובה השכר שישולם לו יוגדר מראש בעת החתימה על ההסכם איתו ויותאם ליכולת החברה, לצרכי המועמד ולשכר שישולם לשאר היזמים והמנהלים בשלבי ההתחלה.
 
חשוב להבין כי אחד הנושאים המרכזיים שיש לסכם בעת גיוס אנשים לצוות היזמות הינה המחויבות שלהם למיזם ולהצלחתו. מחויבות נמדדת בנכונות המגויס להיות חלק מצוות החברה במשך תקופה ארוכה. מועמד שלא יהיה מוכן לתת את עצמו ואת זמנו באופן מלא לטובת החברה ולטובת קידום התוכנית העסקית כנראה שלא מחויב מספיק לרעיון, לחזון, להגשמת התוכנית העסקית ולהצלחת החברה.
 
את כל מה שיסוכם עם המועמד יש להעלות על הכתב ואחר כך לפנות לעורך דין בעל נסיון רב בתחום הסטארט אפ, הייטק והשקעות. לאחר שעורך הדין יכתוב את ההסכם ותהיה הסכמה מלאה בין כל הצדדים ייחתם ההסכם ויתחיל שיתוף הפעולה שיעיף את התוכנית העסקית ואת הסטארט אפ שלכם קדימה.


 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2014

 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים