איך להקים סטארט אפ
כשעולה מוחכם רעיון ואתם מחליטים לקדם אותו ולהקים חברת סטארט אפ לשם כך עליכם להבין משהו שיזמים רבים נדרשים להבין ולא מצליחים עד שהם מתרסקים. הקמת סטארט אפ משמעותה הקמת עסק לכל דבר ועניין ולכן כל הנושאים שנדרש בעל עסק חדש להכין ולארגן ואחר כך לנהל ולקדם רלבנטיים גם להקמת סטארט אפ ולא משנה אם מדובר על אפליקציה או אתר אינטרנט, תוכנה או חומרה...כל נושא שבחרתם לקדם ולהפוך למשהו מוצלח שיעשה כסף בכל שיטה ודרך וכמובן שגם בדרך הסטארט אפ מחייב התייחסות של עסק חדש. אם כך מהם הנושאים שעליכם לארגן ולקדם ?
ישנם מספר כיוונים שעליכם לקדם ואנו מפרטים אותם ללא סדר חשיבות או סדר כרונולוגי:
- לימוד והתמקצעות - לימוד מעמיק של התחום שבו אתם עומדים לפעול. הסטארט אפ שלכם יוכל להצליח רק אם תדעו היטב מה הצרכים האמיתיים של הלקוחות שלכם, מי הלקוחות הנכונים והטובים שלכם, מה הפתרונות הקיימים, מי המתחרים שלכם, מה היתרונות התחרותיים שלכם על פני המתחרים ועוד הרבה מאוד נושאים שבלעדיהם קשה מאוד להצליח בהקמת חברת סטארט אפ.
- תוכנית עסקית - בניית תוכנית עסקית רלוונטית לתקופה של השנה וחצי הראשונות שבהם הסטארט אפ שלכם אמור להתקדם. תוכנית עסקית זו לא צריכה להיות תוכנית מפוארת עבה ומסוגננת אבל היא צריכה להיות נכונה, חכמה וכזו שניתן להתקדם באמצעותה בכל התקופה הראשונה. תוכנית עסקית זו לא נועדה להוביל אתכם למשקיעים ולהציג אתכם ואת הסטארט אפ שלכם בפניהם. לצורך זה תבנו תוכנית עסקית בשלב מתקדם בהרבה שהיא תהיה התוכנית שבאמצעותה תנסו לגייס את הגיוס המשמעותי הראשון של הסטארט אפ שלכם.
- פיתוח טכנולוגי – בשלב הראשון עליכם לפתח את המוצר או השרות שאתם מתכוונים לספק באמצעות הסטארט אפ שלכם ללקוחות. חשוב להבין שהמוצר הראשון שתשיקו יהיה המוצר המינימלי שניתן להשיק ועדיין יביא תועלת משמעותית ללקוחות. הוא נקרא MVP-Minimum Viable Product.
- בניית צוות – במהלך התקופה הראשונה להקמת הסטארט אפ שלכם ובמקביל להתקדמות התוכנית העסקית שבניתם, עליכם ליצור צוות חזק ורציני שיוכל לקחת את הסטארט אפ שלכם מהמקום ההתחלתי שבו הוא נמצא ולהעיף אותו קדימה למקום שבו תהיה אפשרת לגייס כסף שבאמצעותו הסטארט אפ שלכם יצליח להיות לחברה רצינית, משמעותית ורווחית.
- תהליכים משפטיים – בכל סטארט אפ, לצד הרצת תוכנית עסקית המבטאת את הצד העסקי והפיננסי של המיזם, אתם חייבים ליצור תשתית משפטית חזקה וטובה. הסכמים נכונים, חלוקת אחוזים טובה ונכונה, הגנה טובה על ה – IP, תהליכי ניהול מוגדרים היטב ומעוגנים בתקנון החברה וכמובן בחינה משפטית מעמיקה של כל החומר המגדיר את המוצר או השרות שאתם מספקים ללקוחותיכם.
רק לאחר שתבצעו את כל התהליכים הללו ותשיקו את המוצר שלכם בשוק, תוכלו לבנות תוכנית עסקית חדשה שיחד איתה ועם המוצר או השרות הפעיל שלכם תוכלו לגייס את הגיוס הראשון גיוס ה – Seed לסטארט אפ שלכם.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2018