My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ-אתר אינטרנט-אפליקציה-גיוס הון
המרכז לתכנון עסקי                               
                           050-9375123
 
 
דף הבית >> מאמרים >> הרחבת צוות היזמים
הרחבת צוות היזמים

השבוע הגיע אלי יזם כשברצונו שאסייע לו לגייס מנהל תוכן למיזם שלו. לאחר ששוחחנו, הצעתי לו להגיע לפגישה ולהציג בפני תוכנית עסקית ראשונית שהוא הכין כשלאחר הצגת התוכנית אבחן את התהליכים הנכונים ואציג לו תהליך שבו יהיה נכון להתקדם עם הסטארט אפ הזה ומהי הדרך הנכונה ביותר להתקדם ולהקים את המיזם באמצעות אותה תוכנית עסקית שהוכנה על ידו.

היזם הגיע אלי כיוון שרצה להוסיף לצוות הסטארט אפ עורך תוכן אינטרנטי אך לא ידע כיצד לאתר את אותו אדם ולאחר מכן בהנחה שימצא אותו לא הבין כיצד הוא יכול לגייס אותו למיזם בלי לשלם לו שכר. חשוב להבין שכדי לגייס אדם לצוות יזמות של סטארט אפ שעדיין לא גייס כסף ואין אפשרות לשלם לאותו מגוייס שכר יש צורך ליצור תנאים מתאימים לכך. לא כל אחד יסכים להיכנס לצוות יזמות ללא שכר בשלבים אלו וגם אם מישהו יסכים לכך, אם תהליך ההכנסה שלו לצוות לא יהיה נכון, בסבירות גבוהה שהוא לא יצליח ובסופו של דבר לא תצליחו לקדם את הסטארט אפ שלכם ואת התוכנית העסקית שלו למקומות וליעדים שאליהם תכננתם להגיע.
כיצד ניתן לאתר את איש המקצוע שאנו רוצים לגייס ? זו אחת השאלות הראשונות שאני נשאל.
  1. השלב הראשון הוא לבחון מהן הדרישות מאותו איש מקצוע ולאחר מכן להגדיר את המקצוע ואת מה שאנו מחפשים. כמובן שההגדרות הינן על פי הצרכים שמוגדרים בתוכנית הפיתוח שמתבססת על התוכנית העסקית שבניתם.
  2. לאחר הגדרת איש המקצוע, אנו מכינים את המודעה שבאמצעותה נאתר את בעל המקצוע. יש חשיבות קריטית לנוסח המודעה ולנראות שלה שכן זוהי הדרך שבה יחליט אותו בעל מקצוע האם ליצור קשר או לא. אין לו כל דרך אחר שכן הוא לא מכיר אתכם או את המיזם שלכם וכמובן שאין לו צל של מושג על התוכנית העסקית שלכם ולכן יש להשקיע מחשבה רבה בניסוח, לבדוק את התגובות ולשנות את הניסוח בהתאם למה שקורה בשטח.
  3. אחר כך יש להגדיר היכן תפרסמו את המודעה זה יכול להיות בקבוצות או בחיפוש ידני על ידי מילות חיפוש מתאימות ב – LinkedIn או בקבוצות בפייסבוק וכמובן במקומות רבים נוספים.
אם כך מהם התנאים שבעזרתם ניתן לגייס איש צוות ללא שכר בשלב מוקדם כל כך של המיזם ?
  1. עליכם לסיים תהליך של פיתוח עסקי מקצועי ורציני שבעקבותיו תיכתב תוכנית עסקית טובה מאוד. באמצעות אותה תוכנית עסקית יהיה לכם בסיס רציני מקצועי ומרשים להציג את הסטארט אפ שלכם.
  2. פרזנטציה רצינית ומשכנעת שכמובן תתבסס לגמרי על אותה תוכנית עסקית שכתבתם בשלב הראשון של התהליך.
  3. הכנת הסכם יזמות או הסכם מייסדים שעליו תחתמו ביחד עם אותם אנשי צוות שתגייסו. רצוי שהסכם זה יהיה בנו על ידי עורך דין מכיר את תחום ההיטק וההשקעות כך שהוא יוכל להגן גם עליכם, גם על אנשי הצוות המצטרפים וייצור עבורכם בסיס מקצועי וטוב לצוות שיוכל לקדם את התוכנית העסקית של הסטארט אפ שלכם בצורה טובה ומקצועית.
  4. חתימה על הסכם יזמות. רק לאחר מכן נכון להתחיל את העבודה. מנסיוננו אנו יודעים לומר שברגע שמתחילים לעבוד מתפתחות דינמיקות שונות ובמידה והדברים עדיין לא חתומים ומסוכמים באמצעות הסכם עלולות להיווצר בעיות.
לאחר שמתחילות להגיע התגובות עליכם ליצור תהליך מיון, סינון וניהול מו"מ עם המועמדים ועל כך נפרט במאמר אחר.

 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2017
 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים