My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ-אתר אינטרנט
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

הכנת תוכנית עסקית

Back
דף הבית >> מאמרים >> הכנת תוכנית עסקית
הכנת תוכנית עסקית
 
כל מיזם וכל סטארט אפ נדרשים כבר בתחילת דרכם לבנות תוכנית עסקית שכן התוכנית העסקית הינה תעודת הזהות שלהם וכדי להציג את המיזם בצורה הטובה ביותר עליהם לבנות תוכנית עסקית שתאפשר להם הצגה נכונה, מקצועית וטובה של המיזם. ישנן דרכים רבות לבניית תוכנית עסקית וניתן אכן לבנות את התוכנית העסקית באופנים רבים אולם ברור לחלוטין שכל אחת מהדרכים הללו נדרשת להיות יסודית, מקצועית ורצינית. מי שינסה לבנות תוכנית עסקית בלי לבחון את התחומים הרלוונטיים באופן מעמיק ומקצועי ובלי להתייחס באופן הרציני ביותר לתהליך עלול למצוא את עצמו עם תוכנית עסקית שגורמת למשקיעים ולגורמים נוספים להתרחק במקום להתקרב אליו.
 
כדי לבנות תוכנית עסקית באופן נכון יש צורך קודם לכן להגדיר את האדם אשר יוביל את התהליך. אם רוצים תוצאה טובה, האדם אשר מוביל את בניית התוכנית העסקית נדרש להיות איש עסקים מנוסה בעל הבנה בתחום הכללי בו עוסק המיזם ובעל נסיון בכתיבת תוכניות עסקיות. מובילך התהליך יכול להיות מתוך הארגון או מומחה חיצוני שאיתו מתקשרים לצורך התהליך. כמו כן, חשוב להבין כי התהליך אורך זמן וכי לא ניתן לבנות תוכנית עסקית טובה בשבוע. יש צורך לקיים שלב של פיתוח עסקי בו מבצעים פגישות עם אנשי המקצוע הרלוונטיים ורק לאחר מכן ניתן לכתוב את התוכנית העסקית ולהשתמש בה לצרכי החברה.
 
במהלך שלב הפיתוח העסקי יש לעבור על התחומים הבאים:
 
חשוב להגדיר באופן מפורט את המוצר או הישרות שהמיזם אמור לספק ללקוחותיו. יש להבין היטב את כל הבעיות שצריך לפתור כדי להפעיל את המיזם בהצלחה. חשוב להיות ערים גם לתחומים הטכנולוגיים אולם גם לתחומים המשפטיים ותחומי המיסוי והפטנטים. חשוב להבין היטב מי הלקוחות הפוטנציאליים שלנו ובהתאם לכך גם לבחון שאכן המוצרים או השירותים שלנו אכן מתאימים להם.
 
יש לקיים ניתוח מעמיק של השוק בו אנו עומדים לפעול. לבחון מה המגמות מהן המיזם שלנו עשו או עלול להיות מושפע, להבין היטב מהו גודל השוק אליו אנו פונים, חשוב שנדע מהן ההזדמנויות העסקיות אותן אנו יכולים לנצל ומהם האיומים שעלולים לפגוע במיזם, יש חשיבות כמובן גם להבין מה מצב השוק האם הוא שוק רווי מוצרים ופתרונות או שהפתרון שלנו חדשני וייחודי. עלינו להבין ולהכיר היטב את השוק שלנו ומאפייניו.
 
לאחר מכן עלינו לבצע ניתוח מעמיק של התחרות והמתחרים? חשוב שנדע מי השחקנים המרכזיים בשוק שלנו ומי המתחרים המרכזיים שלנו. חשוב שנבין מה היתרונות שי לנו על פני המתחרים ומה היתרונות שיש להם כלפינו. עלינו לקיים השוואה רצינית שלנו כלפי המתחרים ובסופו של דבר להגדיר מהם היתרונות התחרותיים שלנו וכיצד אנו מתכוונים להתמודד עם היתרונות התחרותיים של המתחרים.
 
יש להגדיר את התהליך העסקי שבאמצעותו אנו מתכוונים לקדם את המיזם. במסגרת זו עלינו גם לבנות גם את תוכנית השיווק וגם את המודלים העסקיים. חשוב לבנות את כל התהליכים העסקיים במקביל כך שיתמכו זה את זה.
 
עם סיום תהליך הפיתוח העסקי יש לכתוב את התוכנית הפיננסית המתאימה לתוכנית העסקית שבנינו. על התוכנית הפיננסית לספק את כל הפרמטרים הפיננסיים שמשקיע מעוניין לראות כמו תחזית רווח והפסד, תחזית תזרים המזומנים, ניתוח נקודת האיזון ונתונים פיננסיים נוספים.
 
לסיכום, בניית תוכנית עסקית טובה ומקצועית היא מהלך בסיסי ומרכזי כדי לבנות את התהליכים העסקיים של כל מיזם וכל סטארט אפ בכל שלב שהוא.


 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2014

 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים