|
•
|
|
|
Apr 27, 2015 | 10:49 |
|
|
שלום לכולם,
אני עושה מחקר על הדרכים בהם אנשים קובעים פגישות ומנהלים יומן ורציתי לדעת:
1. האם אתם משתמשים ביומן פיזי או יומן דיגיטלי? (Google Calendar, iCal, Exchange(
2. איך אתם קובעים פגישות עם אנשים אחרים? טלפון? סמס? אימייל? הזמנה דרך Google Calendar?
3. האם יש לכם איזה שהיא בעיה או תסכול עם הכלים הקיימים?
תודה על שיתוף הפעולה,
רן.
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Apr 27, 2015 | 22:23 |
|
|
אני עדיין משתמש ביומן רגיל..
יש לי משהו עם גרפיקה שמאוד כיף לי - עצם הכתיבה, הצבעוניות ביומן.
עם זאת, אני כן רוצה כל הזמן לעבור ליומן דיגיטלי באייפון, אבל הגוגל קלנדר לא ידידותי לי
|
|
|
|
|
|
•
|
| אני שונאת שישראלים מתכתבים באנגלית
|
הנייה |
|
|
May 21, 2015 | 18:53 |
|
|
זה משדר ניכור. לרוב הישראלים אין אנגלית ברמה עסקית גבוהה ובעיניי אמריקעים אנחנו נשמעים כמו עולים מרוסייה שנמצאים בארץ כמה שנים טובות- זה בדרך כלל לא נשמע מאה אחוז.
חוץ מזה המיילים מאריכים את כל התהליך, יוצרים טלפון שבור. אם זה היה תלוי בי הייתי מתקשרת וקובעת פגישות בדרך הישנה והטובה, אבל אני נכנעת להתנהלות המקובלת כי אם אני אכתוב מייל בעברית יהיו משקיעים שיסתכלו על זה בפליאה ואולי גם לא יגיבו.
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Dec 02, 2015 | 20:19 |
|
|
Hello everyone,
We are a young startup company based in Tel Aviv and we have a social network app called Picok. (Learn more at: http://on.fb.me/1RiMHGc). We are currently on Android and about to release the first app to iPhone users and we are looking for a fifth member in our founding team.
We want someone who:
• Loves to work for a better future and not just a better present.
• Understand social networks users and have enough knowledge in iPhone developing to iterate quickly and try new things.
• Can share our vision and want to see our project as his own project.
picok web site
By joining us you will be joining a well build team who works everyday to create something big. We are bootstrap and we know how to make things happen with low budget. With another iPhone developer by our side we can reach new heights.
If you are interested in hearing more about us and what we do, please contact RONEN SHTAINKORT on Facebook, or via email ronen@picokapp.com or feel free to call 0547878334.
Cheers
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Aug 30, 2015 | 22:49 |
|
|
אני ישראלי שכיום חי בפנמה, פיתחתי אפצליקציה מאוד מאוד מרשימה. ולדעתי ולדעת אותם אנשים ששיתפתי בניהם מקצועיים מאוד בתחום חושבים שזה הולך להיות אדיר!!!
בגלל שאני בשלב ה pre seed אני לא רוצה לעשות טעויות ושמעתי הרבה עצות לקחת מנטור שכבר עשה את זה ומכיר את ההליכים ויכול לייסע בייעוץ ובהכוונה וכמובן לקחת חלק בסטארט אפ
אני מנסה כבר הרבה זמן להשיג את כמה מהשמות החזקים בתחום היום:
נועם ברדין ממייסדי וויז
יעל אליש מייסדת וויז
טל ברנוח משקיע
יאיר גולדפינגר מייסד icq
אורי לוין מייסד וויז וכו׳
אם משהו יכול לעזור לי למצוא אי מייל או טלפון של אחד מהם או יותר אודה לו מאוד.
מאוד קשה לאתר אנשים מכאן מפנמה.
תודה מראש
אורי אונרייז
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jul 12, 2015 | 17:18 |
|
|
יש ברשותי רעיון שלפי דעתי שימושי מאוד הבעיה היא שאין ברשותי הכלים ליצור אב טיפוס או בכלל לקדם את הרעיון בצורה כזו או אחרת השאלה היא האם אתה יכול לעזור לי לקדם את הרעיון מהמצב שבו אני נמצא ?
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jul 14, 2015 | 15:38 |
|
|
שלום ברק
יש דרכים שונות לקדם רעיון ולבנות אב טיפוס. חלק מהדרכים מגדירות איסוף צוות רלוונטי או פנייה לגורם הבונה עבורך את הפרוטו טייפ. רעיון וירטואלי מחייב דרך אחרת לבניית פרוטו טייפ אולם יש אפשרויות ליצור את התחלת התהליך גם ללא תקציב או בתקציב נמוך מאוד.
חשוב מאוד לפני תחילת המאמץ והשקעת אנרגיה ואולי גם קצת כסף, לבחון ולבדוק היטב שמדובר על משהו שכדאי לקדם אותו עסקית, פיננסית וטכנולוגית. חשוב לבחון היתכנות של כל התחומים לפני שמתקדמים. גם את זראת אפשר לעשות במידה הנדרשת לשלב זה בעצמך.
אחר כך רצוי ללמוד את תחו המיזם מכל האספקטים, מה קורה בשוק, מה הפתרונות הנוספים הקיימים, יתרונות וחסרונות, כיצד השוק מתנהג וכל מה שקור למיזם ולשוק המטרה שעליו מדברים.
ורצוי גם להתייעץ עם בעל מקצוע שיוכל לכוון ולסייע לך בקידום הרעיון.
יש הרבה דרכים, תלמד, תתעניין, תתייעץ ותוכל להתקדם היטב.
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jun 15, 2015 | 22:37 |
|
|
שלום ...
דילמה שמתחילה להטריד..אולי יהיה מי שיתן כיוון מחשבה:
בעקבות דוקטורט של בעלי (שהסתיים לפני שנתיים) הוא והמנחה שהיתה לו שהיא פרופ מפתחים את הרעיון לכדי סטארט אפ. מאד מאמינים בו, פיתחו את המודל, תוכנית עסקית , יש מצגת ואפילו אב טיפוס. מתחילים לאט לאט לבדוק את נושא גיוס ההון, משקיע אחד מתלהב, מתחיל איזשהו קשר ראשוני... ואז עולה השאלה (שהדחקנו) במידה ונאמר מגייסים הון האם בעלי יעזוב הכל ויציב עצמו כמנכ"ל החברה? השותפה שלו היא חוקרת בטכניון וראש חוג, הוא עצמו כבר בן 44 יועץ בכיר בתחומו, מומחה בתחומו וסוף כל סוף גם רואים שכר לעמלו אחרי שנים של לימודים ועבודה קשה. וגם אם לומר את האמת..אופי של ביזנס מן אין לו. יש לו זיק בעיניים והם שניהם מאמינים ברעיון לגמרי, בעצם מה שאני שואלת זה האם היזם המייסד חייב להיות גם המנכ"ל..מה קורה כשאתה היזם, בעל הרעיון, מגייס את ההון הראשוני להשקעה , יכול להיות יועץ בכיר לעניין מעורב והכל אבל להיות מנכ"ל זה לא החלק החזק אצלך?
מקווה שהבנתם את הכיוון
תודה
רונה
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jun 16, 2015 | 06:40 |
|
|
הי רונה
בסטארט אפ מהסוג שאת מתארת, חשוב מאוד שהיזם יהיה חלק אינטגרלי בכיר מהצוות. בשלבי הפיתוח הראשונים הוא יכול להיות מנכ"ל כיוון שזו תקופה של פיתוח ועדיין לא צריך כישורים ונסיון שכנראה אין לו. בשלב מעט יותר מתקדם בו ניהול החברה דורש נסיון קשרים וכישורים שאולי אין לו (לרוב היזמים אין אותם) מביאים אדם בעל נסיון מוכח ויכולות מהתחום שכבר עשה זאת בעבר בהצלחה וממנים אותו להיות מנכ"ל. גם בשלב הזה חשוב שהיזם יהיה חלק מהנהל החברה. בדרך כלל נכון לתת לו את התפקיד שהכי מתאים לו. אם הוא איש טכנולוגיה הוא יהיה מנהל הפיתוח או ה - CTO בהתאם למה שיותר נכון ואם הוא לא איש טכנולוגיה אז הוא יהיה מנהל פיתוח עסקי ויתרום את החלק היזמי שבו לחברה. בכל מקרה לשאלתך הבסיסית לא חובה שהוא יהיה המנכ"ל ובמקרה שהוא ממש לא מתאים לכך גם לשלבים הראשונים אז עדיך להביא מישהו אחר אבל שוב אני מדגיש שהוא חייב להיות בצוות המוביל.
מקווה שהתשובה תספק אותך
אייל
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
| מחקר חדשני בנושא שיקולי מיקום
|
שלי |
|
|
Jun 14, 2015 | 11:19 |
|
|
שלום רב, שמי שלי ואני עובדת במכון ירושלים לחקר ישראל עבור הרשות לפיתוח ירושלים. אנחנו עורכים מחקר ראשוני ומקיף בנושא שיקולי מיקום של חברות הייטק וסטארטאפים. אשמח אם תוכלו לענות על השאלון המצורף. זה לא אמור לגזול יותר מכמה דקות מזמנכם. תודה רבה
https://docs.google.com/forms/d/1g7YUjNa9JVPKWtoGiRaO707dHH1t1b8rwpzGc7d9CNk/edit
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jun 07, 2015 | 16:29 |
|
|
שלום,
יש לי רעיון למיזם מוצלח אשר יש בו כדי לשנות דפוסי ההתנהגות בחברה בתחום הבילוי בארץ ובחו"ל.
לאחר ששיתפתי בכל חבר - מתכנת בידינו מודל אב טיפוס שיכול להמחיש המיזם, אולם דרושים משקיעים לטובת פיתוח המיזם (שכירת מתכנתים, אנשי שיווק, שכירות משרד וכיוצ"ב).
אציין, כי אין לנו כסף משלנו להזרים לטובת האמור, אולם אנו מאמינים בו ובטוחים כי יש פוטנציאל ממשי להצלחתו.
לכשעצמי, אני סבור כי אצליח לשכנע משקיע פוטנציאליבמיזם. האם יש מקום לבזבז כמה חודשים על הכנת תוכנית עסקית כתובה כאשר אלמנט הזמן הוא מאוד חשוב במקרה הזה (כל יום שעובר מגדיל הסיכוי שמישהו יצא עם רעיון דומה...).
אודה על עצתכם.
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Jun 09, 2015 | 21:45 |
|
|
הגישה הזו שחושבת שהקמת עסק שאמור להרוויח מיליונים ושצריך להשקיע בו מיליונים אפשרית כלאחר יד בלי להבין בכלל איך מתנהג השוק, מה הבעיות,כיצד להתקדם ובלי לבנות תוכנית היא אחת מהסיבות המרכזיות לכך שרוב הסטארטאפים לא מצליחים.
האם היית מעלה בדעתך להקים עסק מורכב ומסובך מסוג אחר בלי לתכנן ? האם היית מעז לבנות בית על פי תוכנית אדריכלית שאתה חשבת עליה בלי לדעת מהי תוכנית אדריגלית? האם אתה מעלה בדעתך שמישהו ישקיע במשהו בגלל מה שתאמר לו ? השוק מלא ברעיונות מבריקים ורובם חושבים שהם הם הדבר הבא...ואף אחד מהם הוא לא. הדבר הבא ייבנה בצורה מקצועית, עם צוות מקצועי ורציני ולא בריצה על הדרך....הדרך היחידה להצליח היא להיות מקצוען ולעשות מעט שגיאות פטאליות. עצם השאלה מראה כי אתה לא בשל להקים מיזם מהסוג הזה. אני כמשקיע לא הייתי חושב אפילו לזמן מיזם שמתנהג באופן כזה לפגישה.
גם בעסקים, סוף מעשה במחשבה תחילה...
בהצלחה
אייל
|
|
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Mar 19, 2014 | 12:16 |
|
|
הסטרטאפ האחרון שהקמתי - אפליקצית מובייל לעיוורים וכבדי ראייה בשם "דובר אישי" - מוצר שמוכר עד היום, היה עם חברת סינגלטון - http://www.singleton.co.il/
סינגלטון הצליחו לפתח את המוצר אחרי 3 מפתחים שונים אחרים שניכשלו בפיתוח ורק שרפו לי זמן וכסף!
סינגלטון הביאו את התוצאה ואת המוצר עד לשלב המכירות - תותחי על!!!!!!
ממליץ עליהם בחום.
שי
EyalGPS.com
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Mar 20, 2014 | 13:41 |
|
|
הי אייל
כשהיזמים בשלבים אלו מחפשים מתכנתים הם מחפשים כאלו שיעבדו איתם כחלק מצוות היזמים כיוון שאין להם כסף לשלם לחברה מקצועית בתחום הפיתוח. לכן הם מחפשים לגייס מפתחים טובים שמחפשים הזדמנות עסקית ולא דווקא משכורת ברגע הראשון. חברה כאלו המגיעים מתחברים למיזם ומאמינים בדרך שלו ובתוכנית העסקית שלו יהיו מוכנים להתחיל לעבוד ולסייע לגייס את הכסף כדי שתהיה אפשרות להעסיק אותם אחר כך בשכר (אבל כבעלי מניות בחברה) כדי להתקדם לכיוון מימוש ההזדמנות העסקית הזו.
אם החברה שעליה כתבת מוכנה לשקול עבודה בשלב שבו עדיין לא בוצע גיוס תמורת אחוזים מצןויין. אם לא, הם מתאימים לשלב אחר בחיי המיזם המגיע רק לאחר גיוס ההון הראשוני.
|
|
|
|
|
|
•
|
| אני הצלחתי מאוד עם מתכנתים שגייסתי
|
אריאלה |
|
|
Mar 26, 2014 | 08:10 |
|
|
אני מוכרחה לומר שקצת חצוף מצדך לפסול את כל המתכנתיםולהגיד שרק חברה מסויימת טובה. אני סיימתי לכתוב תוכנית עסקית וגייסתי תוך כדי זה 2 מפתחים. הם בנו את האפליקציה כמו אלופים ולא נראה לי שהייתי מקבלת את התוצאות שהצלחתי לקבל מהם מאף חברה. ותאמין לי שבדקתי לא מעט...
|
|
|
|
|
|
•
|
|
|
Feb 16, 2015 | 11:23 |
|
|
היי אריאלה
לאור שביעות הרצון שלך מהמתכנתים שגייסת, האם תוכלי להמליץ לי עליהם ולתת לי פרטים ?
בתודה מראש
נאור
|
|
|
|
|
|
|
|
|
