המרכז לתכנון עסקי

ייעוץ עסקי
תוכניות עסקיות
ליווי יזמים וחברות סטרט אפ


050-9375123
050-2416055


Business Development Center, BSN on LinkedIn

תוכנית עסקית ככלי המסייע להקמת חברת סטארט אפ

הקמת חברת סטארט אפ הינו תהליך מורכב וארוך. השלב הראשון הינו שלב הרעיון. תחילת שלב זה הינה ברעיון שעולה במוחו של יזם או על ידי קבוצת יזמים שהחליטה לקדם רעיון מסויים. שלב זה מאופיין בעיקר בגישושים ראשוניים כיצד לקדם את הרעיון, בגיבוש ראשוני של פרטי הרעיון ובנסיון לגבש צוות ראשוני. בחלק מהמקרים בעיקר כאשר היזם מעט יותר מנוסה ובוגר מצורף מישהו נוסף לצוות היזמות ולעיתים אף מעבר לכך.

 



בדרך כלל כשהיזמים הינם אנשים טכנולוגיים, והיזמות קרובה לעולם הטכנולוגי בו הם מתמחים הם מתחילים בפיתוח ראשוני של ההמצאה או הפרויקט. כיוון שברוב המקרים פיתוח זה נעשה לפני בניית תוכנית עסקית, עלולים היזמים להתחיל את הפיתוח בכיוונים מוטעים ולכן יש חשיבות לעסוק בפיתוח העסקי ובהכנת תכנית עסקית בשלבים מוקדמים אלו גם כדי להתחיל כבר את הפיתוח המוקדם והראשוני בכיוונים שיוגדרו על ידי התוכנית העסקית.

שלב הרעיון מאופיין גם במחסור כספי כרוני ולכן בשלבים אלו מתקשים היזמים בהגשת בקשות לפטנטים, בהכנת תוכנית עסקית מקצועית, בטיפול משפטי מקצועי ובכל שירות הדורש תשלום כספי.

על מנת להתחיל את גיוס ההון הראשוני Seed money, על היזמים לבנות לעצמם חבילה עסקית מספיק מקצועית וטובה כך שיהיה להם סיכוי כל שהוא לגייס את ההון הנדרש לתחילת הפעילות.

הנושאים שיזמים נדרשים להכין לפני שהם ניגשים למשקיעים ומתחילים את תהליך הגיוס הינם:

1.ביצוע תהליך מקצועי של פיתוח עסקי שבסופו תיכתב גם תוכנית עסקית מקצועית וטובה.
2.הכנת פרזנטציה טובה, יעילה ומרשימה שתאפשר להציג את הפרויקט בפני המשקיעים באופן מקצועי, תכליתי וברור.
3.גיבוש צוות מקצועי ואיכותי המורכב בעיקרו משתי קבוצות:
1.יזמים – רצוי שבקבוצת היזמים יהיו לפחות שני אנשים. האחד מהתחום הטכנולוגי הרלוונטי לפרויקט והשני בעל נסיון עסקי כל שהוא.
2.Advisory board – 2-3 יועצים מהתחומים המרכזיים המרכיבים את הפרויקט. אנשים אלו אמורים להיות מובילים בתחומם בישראל ורצוי בעולם.
4.פרוטו טייפ – רצוי מאוד להגיע לפרזנטציה עם המשקיע כשיש באמתחתכם משהו מוחשי להדגמה. אם מדובר בחומרה, רצוי שתהיה חומרה ראשונית ואפילו מנוונת מאוד ולא ייצוגית העיקר שתעשה משהו שיוכיח כי הקונספט עובד באופן עקרוני. במקרה של תוכנה רצוי מאוד שתהיה גירסה גם אם כמעט ואין לה יכולות אולם ניתן להראות באמצעותה באופן ראשוני, חלקי ומוגבל ביותר את מה שהיזמות מדברת עליו. במקרה של אתר אינטרנט רצוי שיהיו לפחות סקיצות ראשוניות של העמודים המרכזיים אולם עדיף יותר שיהיה כבר אתר בסיסי המאפשר לראות את השירותים שהאתר אמור לספק.
5.בקשה ראשונית לפטנט. בפרויקטים ברי הגנת פטנט רצוי מאוד להגיש בקשה ראשונית לפני תחילת הגיוס. אפשר להסתפק בהגשת Provisional ובמקרה שאין מספיק מידע או ידע לגבי הפטנט לא ניתן לעשות זאת בשלב מוקדם זה.

נושאים אלו הינם חבילה בסיסית שבלעדיה כמעט ולא ניתן לגייס בימים אלו את ההון הראשוני הדרוש להקמת חברת סטארט אפ. חשוב לזכור כי בשלב הראשון לא נכון לשלוח תוכנית עסקית למשקיע אלא להתחיל בתקציר מנהלים ורק לאחר קיום פרזנטציה והבעת עניין נוספת מצד המשקיע, נכון להעביר אליו תוכנית עסקית כדי שיוכל להתחיל את תהליך בדיקת הנאותות באופן מהיר ויעיל.

תוכנית עסקית לסטארט אפ | תוכנית עסקית לעסק קטן | תוכנית עיסקית | תוכנית עסקית ככלי יעיל במהלך גיוס הון | תוכנית עסקית להקמת חברת סטארט אפ | הכנה נכונה של תוכנית עסקית | כיצד מתחילים לקדם רעיון בתחום ההייטק


קידום אתרים ובניית אתרים  מיכאל גורודינסקי שיווק ופרסום באינטרנט