My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ-אתר אינטרנט-אפליקציה-גיוס הון
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

פרמטרים חשובים בגיוס

Back
דף הבית >> מאמרים >> פרמטרים חשובים בגיוס
פרמטרים חשובים בגיוס
 
אחת השגיאות המרכזיות של יזמים רבים בתחום האפליקציות הינה הריצה לפיתוח הטכני של האפליקציה בלי לקיים תהליכי חשיבה רציניים לפני כן, בלי לבנות תוכנית עסקית, בלי לבנות צוות ובלי הרבה דברים אחרים. כמעט כל יזם שמגיע אלי שואל אותי מהם הדברים החשובים שיקבעו האם משקיעים ישקיעו במיזם שלו וכיצד ניתן לשפר את הפרמטרים הללו במידה והם לא מספיק חזקים במיזם שלו. התשובה לכך כמובן איננה חד משמעית אם כי ישנם פרמטרים חשובים יותר וישנם כאלו פחות חשובים. בדרך כלל יש מספר תנאים בסיסיים שבהם יש לעמוד, חשוב שיהיה צוות חזק וכמובן שהמשקיע בו מדובר יתאים למיזם אותו מציגים שכן לא כל משקיע מתאים לכל מיזם.
 
אם כך מהם הפרמטרים הללו ? ישנם משקיעים רבים ולכל אחד מהם סולם ערכים משלו, כיווני חשיבה משלו וכמובן העדפות אישיות השונות ממשקיע למשקיע. מאידך חשוב לעמוד על מספר פרמטרים ולהכין אותם כהלכה ואז אנו יכולים להגדיל את סיכויי ההצלחה של גיוס הכסף.
 
רעיון – חוזק הרעיון איננו הפרמטר החשוב ביותר. אולם, יש מינימום מסוים שמתחתיו הרעיון לא יצליח לעבור את הסף של מי שישמע אותו ולאו דווקא המשקיעים. רעיונות חלשים מסוג זה רצוי לפסול עוד לפני תחילת העבודה עליהם. אין צורך לבנות תוכנית עסקית, לפתח את האפליקציה ואז להיווכח שהרעיון המוביל את האפליקציה חלש מדי ולא יצליח לגרום לאנשים להוריד את האפליקציה ולהשתמש בה. כדי להצליח לא חייבים רעיון מבריק אולם יהיה קשה מאוד להצליח עם רעיון חלש...
 
צוות – צוות חזק הינו אחד הפרמטרים המרכזיים גם להצלחה בגיוס וכמובן שגם בהצלחת העסק. כשאומרים צוות חזק מתכוונים לצוות בעל יכולת להוציא לפועל את התוכנית העסקית של הסטארט אפ וליישם אותה בהצלחה. מסיבה זו חשוב מאוד לבנות צוות חזק בעל נסיון ויכולות רלוונטיות להצלחת המיזם שלכם. לא מספיק שכל אחד מחברי הצוות יהיה חזק באופן אישי אלא רצוי מאוד שהצוות הכולל יהיה טוב וחזק גם כצוות, חשוב שאנשי הצוות ישלימו זה את זה ביכולותיהם ובתכונותיהם. יהיו מלוכדים ויוכלו לפעות בצורה טובה כצוות שלם ולא רק כאינדיבידואליים. חשוב שכל אחד מאנשי הצוות יוכל להוציא לפועל ולהגשים את החלק הרלוונטי ביותר עבורו בתוכנית העסקית.
 
בנייה נכונה של יסודות הסטארט אפ – יש חשיבות רבה לתכנון עסקי ותכנון כולל נכון ומקצועי של כל הפעילויות שאתם מתכננים לבצע כדי להתקדם עם הסטארט אפ שלכם לכיוון ההצלחה. חשוב להתחיל את תהליך התכנון בביצוע שלב של פיתוח עסקי. עם סיום שלב הפיתוח העסקי יש לבנות את התוכנית העסקית ולאחריה את תקציר המנהלים והפרזנטציה. אחרי בניית התוכנית העסקית רצוי לתכנן בצורה טובה מאוד את תהליך גיוס ההון ובמקביל להתחיל לפתח את הצד הטכני של המיזם וכדאי שמי שיהיה מעורב בשלב הפיתוח יבין גם את העולם העסקי כך שיוכל לשלב בין הידע הטכני לידע ולהכרת השוק העסקי.
 
כמובן שישנם גורמים נוספים רבים המשפיעים על יכולת להצליח בסטארט אפ. הבאנו מספר קטן מהם אולם כל אחד נדרש לבחון את כל הדברים ולעשות כמיטב יכולתו על מנת לטפל בכל הנקודות החשובות שיש להכין לפני שניגשים למשקיע.


 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2015

 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים