מה הכיוון הנכון לקדם את האפליקציה שלך ?
רעיון חדש לאפליקציה כמו כל רעיון חדש בתחום אחר ממכר את היזם שחשב עליו. לעיתים קרובות אני פוגש יזמים שחשבו על רעיון ואין להם כל נסיון עסקי והם חושבים שהרעיון שלהם מוצלח מאוד ולכן הם מתחילים לרוץ איתו בלי להתייעץ יותר מדי האם הכיוון שלהם באמת מוצלח כל כך, האם הרעיון שלהם כפי שהוא יכול להחזיק תוכנית עסקית אמיתית, האם הרעיון שלהם עונה על צרכים מספיק חזקים או שהוא נכנס לשוק צפוף מאוד עם הרבה פתרונות לא רעים ושיכולת ההתמודדות שלו איתם לא מספיק טובה. כששוחחתי לאחרונה עם יזם כזה והסבתי את תשומת ליבו לכך שהרעיון לו לא יוכל להצליח כיוון שהוא פונה לכיוון שבו יש כבר פתרונות רבים שנותנים מענה סביר לצורך ולכן הוא יתקשה מאוד לחדור לשוק הזה.
לאחר ששכנעתי אותו, החל לספר לי על כיוונים נוספים של הרעיון ודווקא בהם היתה חדשנות והיה ברור כי על סמך אותם כיוונים ניתן לבנות תוכנית עסקית טובה ותהיה יכולת לא רעה להצליח ולהגיע עם רעיונות אלו למובילות של התחום בשוק. הבעיה היתה שליזם היה קושי רב להתחבר לכך שהרעיון המקורי שלו לא יפותח כלל ודווקא כיוונים שעליהם לא חשב כלל יהיו אלו שיקודמו ואולי גם יצליחו.
לאחר ששכנעתי אותו בכך שהכיוון החדש הוא הכיוון הנכון הסכים להתקדם ולהתחיל תהליך של פיתוח עסקי שיוביל לבניית תוכנית עסקית. לאחר מכן התחלנו בתהליך הפיתוח העסקי. במהלך שלב זה בוחנים את הרעיון, את הצרכים שהוא נותן להם מענה ונקודות נוספות והכל כמובן בכיוונים החדשים שבהם יש יכולת להתקדם ולהצליח. אחר כך בוחנים את השוק ואת התחרות והמתחרים ואת פוטנציאל השוק ולאחר מכן אפשר לבנות את התהליך העסקי והשיווקי ולבסוף לבנות את המודלים העסקיים. כשמסיימים את תהליך הפיתוח העסקי אפשר לגשת ולכתוב תוכנית עסקית. בעת כתיבת התוכנית העסקית עלינו לבנות את התוכנית הפיננסית.
אחרי סיום שלב הפיתוח העסקי ובניית התוכנית העסקית מגיע השלב בו אתם נדרשים להרחיב את הצוות ולגייס מתכנתים, מעצב ו – advisory board. ברגע שתגייסו את הצוות, תוכלו להתחיל את הפיתוח כפי שהגדרתם בתוכנית העסקית. שלב זה יארך מספר חודשים שכן הצוות שלכם עדיין עובד במשרה חלקית וייקח לו זמן די ארוך לפתח את האפליקציה שלכם. אחרי שתהיה לכם אפליקציה חצי מוכנה אתם יכולים להתחיל לגשת למשקיעים ולנסות לגייס את הכסף הנדרש לפיתוח האפליקציה.
חשוב מאוד שכל יזם יהיה גמיש מספיק לדעות שונות שהוא שומע. אם הרעיון שלו אינו מתאים ברמה העסקית, השיווקית, הטכנולוגית או בכל רמה אחרת וסיכויי ההצלחה שלו אם יתקדם בכיוונים המקוריים כמעט ולא קיימים הוא צריך להיות גמיש ולהפנות את הרעיון לאפיקים נכונים וריאליים יותר.
יזם שייקח את התוכנית העסקית שלו לכיוונים הראשוניים שעליהם הוא חשב ללא שינויי כיוון לאפיקים הנכונים ביותר עלול למצוא את עצמו עם תוכנית עסקית, צוות, אפליקציה מוכנה לפיילוט ואף משקיע לא ירצה לשמוע אותו פעם שנייה גם אם יהיה מוכן להפגש לפרזנטציה ראשונית.
חשוב שתבחנו היטב את הרעיון שלכם, תוודאו שהכיוון שאתם הולכים ו נכון ורק אחר כך תבנו את התוכנית העסקית שלכם, את הצוות ואת האפליקציה לקראת גיוס ההון.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2014