My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ-אתר אינטרנט-אפליקציה-גיוס הון
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

מדוע לצרף שותפים למיזם

Back
דף הבית >> מאמרים >> מדוע לצרף שותפים למיזם
מדוע לצרף שותפים למיזם ?
 
אחת השאלות שאני נשאל פעמים רבות היא מדוע כדאי לי לצרף שותפים למיזם ? זה עולה לי הרבה אחוזים ומה זה כבר נותן, הרי אחרי שאני מגייס את הכסף אוכל לקחת גם אנשי פיתוח, גם אנשי שיווק ולא אצטרך לוותר עבורם על אחוזים יקרים ורבים כל כך ? כיוון שכמעט כל מיזם בתחילת הדרך שאיתו אני עובד, מגייס אנשי צוות במהלך בניית התוכנית העסקית השאלה הזו נשאלת על ידי רובם. כמובן שיש לשאלה זו תשובה ברורה ורובם של היזמים גם יודע אותה אולם הם רוצים לשמוע אותה ממישהו אחר כדי שירגישו שאכן זו התשובה הנכונה.
 
הקמת סטארט אפ בשלב הרעיון ושלב בניית התוכנית העסקית הינה הקמת עסק לכל דבר. אחת הבעיות של מיזמי סטארט אפ הינה שהיזם לא כל כך מכיר את התחום, ולעיתים הוא לא מכיר את עולם העסקים כלל וגם אם הוא מכיר, ואפילו בנה תוכנית עסקית מקצועית וטובה, קשה לו מאוד כשהוא לבד ליצור תהליך חשיבה וקבלת החלטות רציני וכמובן שאין לו מי שיאמר לו שדברים מסוימים שהוא עושה לא שווים כלום ומאידך דברים אחרים מצוינים. אין לו מישהו שיהיה עבורו מראה או שיהיה עזר כנגדו.
 
ישנן סיבות נוספות מדוע כדאי ליזם לצרף אנשי צוות נוספים.
 
בכל עסק ובוודאי בחברת סטארט אפ טכנולוגית ישנם תפקידים רבים. חלק גדול מהיזמים לומד זאת רק בעת הכנת התוכנית העסקית. יש כמובן את המנכ"ל ואת סמנכ"ל השיווק ואת סמנכ"ל המחקר והפיתוח ועוד תפקידים. רצוי מאוד שהתפקידים הבכירים יאוישו על ידי יזמים שירגישו מחויבות מוחלטת להצלחת המיזם והחברה. במהלך בניית התוכנית העסקית יש צורך בהרבה מידע מקצועי. ניתן להשיג אותו בתשלום, ניתן להעריך אותו וניתן להשיג אותו בעזרת אנשי הצוות שתפקידם בחברה לאחר גיוס ההון יהיה ניהול התחומים המסוימים שבהם הם מומחים.
 
בחברות סטארט אפ בהן אין כסף לפני גיוס ההון ובעת הכנת התוכנית העסקית (וכידוע לכולם זהו מצבם של מירב חברות הסטארט אפ...) יש צורך באנשי צוות שיתחילו את פיתוח וקידום המיזם ויביאו אותו לבשלות גבוהה בהרבה כך שהמיזם יהיה בשל דיו להצגה בפני משקיעים. כדי להגיע למצב זה רצוי מאוד שצוות המיזם יכלול לפחות איש טכני אחד בכיר מהתחום הטכנולוגי של המיזם. אם יש צורך ליותר אנשים טכנולוגיים כמו בסטארט אפ שהינו אפליקציה בה נדרשים לצורך קידום המיזם והפיתוח לפחות 2 מתכנתים ומעצב. רצוי מאוד לגייס את אותם אנשים ולהתחיל את פיתוח האפליקציה במקביל לתהליך גיוס ההון כך שכשיהיה כסף החברה תוכל להתקדם בפיתוח באופן מידי וללא כל הכנות ממושכות וכמובן שהמידה והגיוס יתמהמה, המפתחים שגויסו יוכלו לפתח את האפליקציה ולהביא את הסטארט אפ שלכם לתחילת ביצוע הפיילוט על פי התכנון בתוכנית העסקית עוד לפני שתגייסו את הכסף. במצב זה בו הצלחתם לממש את תחילת התוכנית העסקית ולהגיע למצב של פיילוט ללא גיוס ההון אתם מגדילים באופן משמעותי מאוד את אחוזי ההצלחה בהמשך גיוס ההון.


 
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
 
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות ©  1999-2015

 
 
 
לייבסיטי - בניית אתרים