כתיבת תוכנית עסקית לאפליקציה
כל סטארט אפ זקוק לתוכנית עסקית. יש יזמים אשר מגיעים אלי לאחר שסיימו לפתח אפליקציה ואומרים לי שהבינו שהם צריכים שתהיה תוכנית עסקית לאפליקציה שלהם כיוון שללא תוכנית עסקית לא יצליחו לגייס כסף. יזמים אלו עדיין לא הבינו בשלבים אלו של המיזם שלהם שאפליקציה הינה עסק ככל העסקים והיא מתנהגת ברמה הפיננסית בוודאי כמו כל עסק ולכן ככל שיפנימו מהר יותר את העובדה הזו ויתחילו לנהל את הסטארט אפ שלהם כמו עסק יהיה טוב יותר. מה עוד הם חושבים, שאני אכתוב מסמך של 15-20 עמודים ותהיה להם תוכנית עסקית וכולם יהיו מרוצים כולל המשקיעים. לוקח לי זמן להסביר להם כי תוכנית עסקית אמורה לייצג תוכניות אמיתיות ורציניות וכי כותבים תוכנית עסקית רק לאחר תהליך מקצועי של חשיבה עסקית ואסטרטגית ולא שופכים על הנייר מספר מילים וזהו זה. לוקח להם זמן להפנים את העובדה שתוכנית עסקית היא שם קוד לתהליכים המצפים לאפליקציה שלהם במציאות בכל הרמות ברמת הפיתוח, השיווק, הניהול וכמובן שגם ברמה הפיננסית.
אם כך כיצד כותבים תוכנית עסקית לאפליקציה. הדבר הראשון שחשוב לזכור הוא שהיום כמעט הכל בנוי ומתופעל באמצעות כל סוגי הפלטפורמות (מחשב, טלפון נייד וטאבלט) ולכן חשוב להבין כי עליכם לבנות את האפליקציה כך שתתאים לכל המכשור הקיים. אני קורא לתהליך החשיבה העסקית שבו אנו בונים את האסטרטגיה ואת התהליכים שאחר כך יובילו את הסטארט אפ וירכיבו את התוכנית העסקית שלו פיתוח עסקי.
את שלב הפיתוח העסקי רצוי שיוביל אדם עם נסיון רב בתהליכים עסקיים ובבניית מודלים עסקיים וכמובן שצריך שיהיה לו נסיון רב בכתיבת תוכנית עסקית ובודאי שגם מתחום האפליקציות. חשוב גם שאותו אדם המוביל את תהליך הפיתוח העסקי הוא זה אשר יכתוב בסוף התהליך תוכנית עסקית לאפליקציה שלכם שתתבסס כמובן על תהליך הפיתוח העסקי.
יש חשיבות רבה לכך שאתם היזמים תהיו שותפים פעילים בתהליך הפיתוח העסקי ותשתתפו בכל התהליך כך שכשלאחר מכן תיכתב תוכנית עסקית המתבססת על התהליך הזה תוכלו אתם להציג בפני משקיעים או בפני כל גורם אחר את התוכנית העסקית של האפליקציה שלכם תוך כדי שאתם שולטים בה ובחומר שמרכיב אותה בצורה טובה. תזכרו שבעת הצגתה של תוכנית עסקית למשקיעים אתם ללא היועץ שכתב לכם את התוכנית העסקי ואתם אמורים לשלוט בה שליטה מוחלטת כאילו אם כתבתם אותה. מסיבה זו לאחר סיום כתיבת תוכנית עסקית על ידי היועץ שלכם, תשבו איתו ותוודאי שאתם מכירים היטב כל סעיף המופיע בה ואתם מבינים לעומק את ה – Excel שבאמצעותו בנה היועץ העסקי את התוכנית הפיננסית כדי שלא ייווצר מצב שבו אתם לא ממש מבינים מדוע יש בחודש מסויים שני עובדים מסוג מסוים ומדוע חודשיים אחר כך התווסף עוד עובד או גרוע מכך תישאלו על ידי המשקיע כיצד בניתם את תחזית ההכנסות ומה הנחות היסוד שעל פיהן הכל נבנה ולא תדעו לענות...
בסוף, חשוב שתזכרו שתוכנית עסקית היא מסמך שלכם ולא של היועץ שכתב אותה וחשוב שאתם תכירו היטב כל פרט ופרט בה.
ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי
אייל כוכבא
050-9375123
eyal@business-plan.co.il
המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2018