הקמת מיזם על פי תוכנית עסקית

הקמת סטארט אפ בהתאם לתוכנית עסקית            

הקמת סטארט אפ או מיזם חדש הינו פרויקט סבוך ומורכב, הנשען על מספר רב של פרמטרים. על מנת לתכננם ולבנותם על הצד הטוב ביותר חשוב לקבל ייעוץ עסקי מגורמים מוסמכים. אנשי המקצוע יבנו עבורכם תוכנית עסקית שתספק את כל הכלים החשובים לתחילת הדרך באופן מובנה ומסודר, ובהתאמה ליכולותיכם ולמצב השוק. יש לציין, כי תוכנית עסקית זו יכולה לעשות את ההבדל שבין הצלחה וכשלון.

היתרונות שבהקמת מיזם או חברת סטארט אפ בעזרת תוכנית עסקית

תוכנית עסקית הינה למעשה חוברת הנחיות יישומית ופרקטית לצורך הקמת חברת סטארט אפ או מיזם, החל משלב התכנון ועד לניהול השוטף. מדובר בתוכנית עבודה מקיפה ומפורטת, המגדירה משימות ויעדים הנדרשים לביצוע בהתאם ללוח זמנים מוגדר. היא מספקת מידע מקיף לגבי כל היבטי העסק או המיזם, דבר המסייע להקמת הפרויקט וניהולו, והמאפשר גילוי בעיות בשלבים מוקדמים במטרה למנוע נזקים חמורים בהמשך.

מרכיבי תוכנית עסקית עבור הקמת מיזם או חברת סטארט אפ

כאמור, תוכנית עסקית הינה מסמך מקיף ויסודי שמספק ליזמים את היכולת להקים את חברת הסטארט אפ שלהם באופן מסודר ומובנה. על כן היא כוללת:

• הגדרת מטרות - בסיוע יועץ עסקי יוגדרו מטרות החברה, המיזם או המוצר, וכן אופיים וחזונם.
• הכרת השוק - ניתוח של הסביבה העסקית, הכרת המתחרים או מוצרים ומיזמים דומים, וכן הגדרת יתרונות וחסרונות של המיזם או החברה אל מול מתחרים אלו.
• כדאיות כלכלית - תוכנית עסקית מציגה את כדאיותו הכלכלית של המיזם או העסק, כולל רמת הסיכונים שבו.
• הגדרת מודל עסקי ואסטרטגיות שיווקיות - בשלב זה יוחלט על פי איזה מודל עסקי ייבנו חברת הסטארט אפ או המיזם, ולפי אילו אסטרטגיות שיווקיות הם יפעלו.
• תוכנית עבודה - כוללת את בחינת תשתיות הייצור, וארגון מצבת כוח האדם בעסק.
• אישורים נדרשים - פירוט של כל האישורים והמסכמים הנדרשים בחוק להקמת החברה או המיזם.
• תכנון פיננסי - הבנת סכומי הכסף הנדרשים להשקעה בפרויקט, כולל תחזיות פיננסיות של רווח והפסד, תזרים מזומנים שוטף, גיוס הון, ובתוך כמה זמן המיזם אמור להתאזן.
• הקמת הסטארט אפ או המיזם באופן מעשי על פי הנחיות התוכנית העסקית.