My Google+ -7D0716B8F9F40BC2098AF84118A8FEA7תוכנית עסקית-יעוץ עסקי-יועץ עסקי-סטארט אפ
 
המרכז לתכנון עסקי
בניית תוכנית עסקית, ליווי יזמים
סיוע בהקמת הסטארט אפ שלך
 
                         
        
 Business Development Center   

האם להוסיף שותף לסטארט אפ שלי

Back
דף הבית >> מאמרים >> האם להוסיף שותף לסטארט אפ שלי

האם להוסיף שותף לסטארט אפ שלי וכמה אחוזים לתת לו ?

אחת השאלות שאני נשאל פעמים רבות היא האם אני יכול להכניס שותף ואם כן מה אני צריך לתת לו. נשאלת גם השאלה כיצד סוגרים את זה איתו ומה ההבטחה שלא אתקע עם שותף שקיבל ממני אחוזים רבים ופתאום אינו שווה את מה שחשבתי ואיננו מספק את הסחורה.

חשוב להבין שאם אתה יזם טכנולוגי, כנראה שאתה צריך מישהו בעל כישורים עסקיים. מישהו שיבנה תוכנית עסקית טובה, ואחר כך יוכל גם להוציא אותה אל הפועל. לכן כשאתה מחפש את השותף המתאים לך עליך כמובן לחפש מישהו שישלים את מה שחסר בנסיון שלך ובכישורים שלך.

בחלק גדול מהמקרים, היזם החדש ירצה לראות תוכנית עסקית כדי להחליט האם כדאי לו להצטרף או לא אולם עליך להצליח לשכנע אותו למרות שאין בידך תוכנית עסקית טובה שהמיזם עם פוטנציאל גדול וכי אחרי שהוא יכנס ויבנה תוכנית עסקית טובה תהיה אפשרות גם לשווק אותו לאנשים אחרים, למשקיעים, לשותפים פוטנציאליים ואחרים.

לאחר שמצאת את האדם הנכון, עליך להגיע איתו להסכמה על הנושאים המרכזיים שהם מה יהיו תפקידיו, כמה אחוזים הוא יקבל, לכמה זמן הוא נדרש להתחייב, מה יהיה מסלול הענקת האחוזים (מה יהיו אבני הדרך בהם הוא יקבל את האחוזים שלו) ותנאים נוספים. אחרי שסיימתם את הגדרת הנושאים עליכם לכתוב אותם ולפנות לעורך דין המבין בתחום בו עוסק המיזם כדי שיכתוב עבורכם הסכם שותפות המתבסס כמובן על אותם דברים שהסכמתם ביחד. הסכם שותפות זה יהיה הבסיס להסכם המייסדים שייחתם בעת שתקימו את החברה שלכם וכמובן שהנושאים המרכזיים שבו יופיעו גם כחלק מהתוכנית העסקית שלכם.

חשוב להבין כי אדם מהסוג הזה המגיע בשלב הרעיון או מעט אחריו מהווה חוליה חשובה מאוד בסטארט אפ שלכם והוא גם יהיה זה שיבנה תוכנית עסקית, יוציא לפועל את אותה תוכנית עסקית ויעלה משמעותית את ערך הסטארט אפ שלכם ולכן גם מגיע לו חלק משמעותי מהאחוזים במיזם. אם אתם מצרפים אדם מנוסה שייתן לכם תוספת כוח אמיתית ויוכל לנהל עבורכם את כל התכנון העסקי, בניית תוכנית עסקית, ניהול העסק ותהליכי השיווק והמכירה כדאי שיהיה אחד מבעלי המניות המשמעותיים ושתהיה לו הרגשה שהוא עובד בשביל עצמו ולא כשכיר עבור אחרים. תחושה זו לא תוכל להיות אם הוא יחזיק אחוז קטן מאוד של מניות (בהתחשב בגודל התרומה שלו לסטארט אפ) פחות מ – 10% בשלב זה שילכו וידללו עם כניסת המשקיעים במהירות רבה. לכן, בדרך כלל כשאתם מצרפים אדם מנוסה ובעל יכולות עסקיות וקשרים רבים לצוות היזמות ומטילים עליו תפקידי מפתח סביר להניח שהוא לא יצטרף אם יהיו לו פחות מ – 20% ממניות הסטארט אפ כיוון שהוא יודע מה קורה אחרי כניסת המשקיעים ושהוא יוותר עם כמות קטנה מאוד של מניות.

כדי להסיר ספק מליבכם אני רוצה להזכיר את המשפט הבנאלי והנכון שעדיף להחזיק מעט אחוזים מסטארט אפ חי, מרוויח ומצליח מהמון אחוזים של מיזם שלא מצליח להתקדם ולכן לא שווה כלום.

 

 

 ליצירת קשר בנושא פיתוח עסקי, כתיבת תוכנית עסקית או יעוץ עסקי

אייל כוכבא

 050-9375123

eyal@business-plan.co.il

המרכז לתכנון עסקי כל הזכויות שמורות © 1999-2017

 

 

 
לייבסיטי - בניית אתרים